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板城酒業(yè)2025年第一季度營(yíng)銷復(fù)盤(pán)會(huì)圓滿召開(kāi)

  凝聚共識(shí),錨定高質(zhì)量發(fā)展新航向
  4月15日,板城酒業(yè)2025年第一季度營(yíng)銷復(fù)盤(pán)會(huì)在板城酒業(yè)圓滿召開(kāi)。會(huì)議以“對(duì)標(biāo)、糾偏、達(dá)共識(shí)”為核心目標(biāo),全面總結(jié)第一季度營(yíng)銷工作成果與不足,部署下一階段重點(diǎn)工作,為全年戰(zhàn)略落地注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
  板城酒業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張春生,生產(chǎn)公司總經(jīng)理趙志剛,財(cái)務(wù)總監(jiān)王麗,銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹(shù)鋼,銷售副總經(jīng)理?xiàng)钭谳x及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)計(jì)百余人參會(huì)。


  深度復(fù)盤(pán),直面問(wèn)題
  會(huì)議圍繞第一季度營(yíng)銷數(shù)據(jù)展開(kāi)對(duì)標(biāo)分析。各區(qū)域駐地運(yùn)營(yíng)人員率先匯報(bào)達(dá)成數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)經(jīng)理與區(qū)域經(jīng)理及戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人依次結(jié)合Q1實(shí)際表現(xiàn),剖析存在問(wèn)題、提出解決措施及后續(xù)規(guī)劃,重點(diǎn)聚焦市場(chǎng)拓展、網(wǎng)點(diǎn)布局、價(jià)格管理、終端動(dòng)銷等核心議題。


  銷售商務(wù)部經(jīng)理孫建坤針對(duì)公司營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行總體的匯報(bào)與分享,通過(guò)數(shù)據(jù)分析與對(duì)比,查找營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)與不足,為下一步的營(yíng)銷動(dòng)作提供充分的數(shù)據(jù)支持。


  板城酒業(yè)銷售商務(wù)部經(jīng)理孫建坤


  推廣部經(jīng)理王鵬對(duì)一季度營(yíng)銷數(shù)據(jù)及開(kāi)瓶有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出相關(guān)的策略與辦法,通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷政策與數(shù)字化工具助力終端,形成“數(shù)據(jù)-問(wèn)題-措施-規(guī)劃”的閉環(huán),為銷售一線提供有力抓手。


  板城酒業(yè)推廣部經(jīng)理王鵬


  領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),戰(zhàn)略領(lǐng)航
  板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹(shù)鋼提出:“根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),采取靈活多樣的營(yíng)銷策略,通過(guò)精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷,掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),重點(diǎn)強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建立的科學(xué)有效性,聚焦核心大店,充分挖掘背后資源,為石家莊龍印的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”


  板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹(shù)鋼


  板城酒業(yè)銷售市場(chǎng)總監(jiān)王曉波講到:“渠道系統(tǒng)構(gòu)建、消費(fèi)者積累和品牌傳播在銷售中的重要性。通過(guò)構(gòu)建立體化的營(yíng)銷渠道,加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者持續(xù)積累并沉淀,強(qiáng)化品牌傳播與消費(fèi)者產(chǎn)生深度互動(dòng)的方式,是銷售轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵步驟。同時(shí)強(qiáng)調(diào)中高端產(chǎn)品強(qiáng)化聚焦資源,持續(xù)堅(jiān)定執(zhí)行,堅(jiān)持戰(zhàn)略不動(dòng)搖。”


  板城酒業(yè)銷售市場(chǎng)總監(jiān)王曉波


  板城酒業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張春生作總結(jié)發(fā)言,張總指出全體員工需堅(jiān)持“誠(chéng)信文化”與“長(zhǎng)期主義”,通過(guò)優(yōu)化流程制度、強(qiáng)化廠商協(xié)同、提升執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略持續(xù)落地,戰(zhàn)術(shù)做真做實(shí)。在營(yíng)銷上需重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)者動(dòng)銷數(shù)據(jù),以“靈活戰(zhàn)術(shù)”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,重點(diǎn)關(guān)注“價(jià)格、網(wǎng)點(diǎn)、開(kāi)瓶”等相關(guān)數(shù)據(jù),持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略動(dòng)作指標(biāo),加強(qiáng)戰(zhàn)略聚焦,資源聚焦,組織聚焦的高質(zhì)量發(fā)展。


  板城酒業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張春生作總結(jié)發(fā)言


  凝心聚力,共繪新篇
  在此次營(yíng)銷復(fù)盤(pán)會(huì)上,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度交流與探討,針對(duì)營(yíng)銷上的戰(zhàn)術(shù)方法相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、對(duì)標(biāo)糾偏;針對(duì)市場(chǎng)銷售的難點(diǎn)與問(wèn)題,與會(huì)人員紛紛圍繞營(yíng)銷工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)深入探討,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)實(shí)際情況,給出了獨(dú)到的觀點(diǎn)和切實(shí)可行的建議,為解決實(shí)際問(wèn)題提供了多種思路。


  隨著本次營(yíng)銷復(fù)盤(pán)會(huì)的圓滿落幕,吹響了全年攻堅(jiān)的號(hào)角。板城酒業(yè)將以“真抓實(shí)干、敢啃硬骨頭”的奮進(jìn)姿態(tài),持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,為領(lǐng)航冀酒振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能!

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